Llevando a una empresa social hacia su esencia
La importancia de diferenciarse de los competidores
El reto: Definir nuevas líneas de negocio y su modo de comercialización para diferenciarse de sus competidores.
Solucionamos el reto
Fruto de la colaboración, se utilizó la metodología CANVAS y las curvas de valor de la estrategia del Océano Azul para identificar innovaciones en su modelo de negocio que le permitiesen crecer y aumentar su impacto.
Se reflexionó sobre los segmentos de mercado actuales y potenciales, la propuesta de valor y la estructura del modelo de negocio con el objetivo de establecer una estrategia de crecimiento diferenciación de la competencia.
Aportamos
El conocimiento de metodologías adaptadas, dinamización y documentación las sesiones. Así como ideas para la diferenciación de la competencia y la cuenta de resultados provisional de los próximos años.